廉政風險點 |
表現(xiàn)形式 |
原因分析 |
風險點 涉及的崗位 |
風險等級 |
防控措施 |
責任主體 |
民 主 集 中 制 |
干部人事的調整、提拔和任用制度不完善或不落實造成人事任命風險;民主集中制原則貫徹不到位,重大事項決策個人說了算引起決策失誤風險;公司政策制定和實施中礙于人情造成不公平風險。 |
1、管理制度不完善; 2、工作落實不到位; 3、獨斷專行觀念較重; 4、原則立場不堅定。 |
董事長 |
高 |
一是提拔任用干部堅持民主討論和集體研究決定,同時堅持“德才兼?zhèn)洹钡挠萌嗽瓌t,主動接受監(jiān)督;二是嚴格執(zhí)行民主集中制,重大事項集體決策制和重大失誤責任追究制,確保民主科學決策,避免重大失誤;三是加強學習,擺正位置,切實樹立正確的權力觀、價值觀,做到公正無私。 |
公 司 領 導 班 子 |
重 大 事 項 決 策 |
重大事項決策不按民主集中制和董事會議事規(guī)則進行,決策運行過程中濫用權力帶來的風險。 |
總經理 |
高 |
一是重大事項決策前,深入調查研究,充分聽取各方面意見; 二是董事會研究決定,堅持民主集中制;三是將董事會決定的重大事項決策事項上報國資委,主動接受監(jiān)管。 |
公 司 領 導 班 子 |
|
重 要 人 事 任 免 |
重要人事任免獎懲不按民主集中制和黨支部議事規(guī)則進行,人事任免中濫用權力,有吃拿卡要現(xiàn)象。 |
黨支部書記 |
高 |
一是重要人事任免獎懲決策前,深入調查研究,充分聽取各方面意見;二是堅持民主集中制;三是將重要人事任免獎懲事項上報國資委,主動接受監(jiān)管;四是對重要人事任免獎懲事項進行公示,強化群眾監(jiān)督。 |
公 司 黨 支 部 |
|
重 大 項 目 安 排 |
重大項目安排不按民主集中制和董事會議事規(guī)則進行,項目實施過程中濫用權力,有徇私舞弊、優(yōu)親厚友現(xiàn)象。 |
董事長 |
高 |
一是重大項目安排決策前,深入調查研究,充分聽取各方面意見;二是堅持民主集中制;三是將重大項目安排上報國資委,主動接受監(jiān)管;四是定期對重大項目安排實施過程進行督查,確保落到實處。 |
公 司 董 事 會 |
|
大 額 資 金 使 用 |
大額資金使用不按民主集中制和董事會議事規(guī)則進行決議,資金使用過程中濫用權力,有徇私舞弊現(xiàn)象。 |
董事長 |
高 |
一是大額資金使用事項決策前,深入調查研究,充分聽取各方面意見;二是堅持民主集中制;三是將大額資金使用事項上報國資委,主動接受監(jiān)管;四是公司定期對大額資金使用過程進行督查,確保落到實處。 |
公 司 董 事 會 |
高管風險管理防控表
職務 |
風險類型 |
風險點 |
風險 等級 |
主管 領導 |
防控措施 |
支 部 書 記 、 董 事 長 |
思想道德風險 |
1.理論學習不夠深入,思想政治敏銳性不強; 2.對有關人員進行利益誘惑或施加非正常影響,造成權利失控,行為失范,權錢交易; |
高 |
支 部 書 記 |
1.強化思想政治教育、廉政警示教育、職業(yè)道德教育和黨風黨紀教育,增強自身政治敏銳性和政治鑒別力; 2.認真學習領會并嚴格執(zhí)行關于黨風黨紀和廉潔自律的各項規(guī)定 |
崗位職責風險 |
3.不認真履行“第一責任人”責任,對干部監(jiān)管不到位,造成干部個人出現(xiàn)嚴重違法違紀問題; 4.貫徹上級指示不力,落實不到位,給工作造成一定影響; 5.民主集中制貫徹執(zhí)行不到位,重大事項決策、重要人事任免獎懲、重大項目安排和大額資金使用不按民主集中制和黨支部、董事會議事規(guī)則進行,決策運行過程中存在濫用權力、吃拿卡要、徇私舞弊的風險; 6.對全體職工教育管理和監(jiān)督不到位,造成思想作風、工作作風及黨風等方面出現(xiàn)問題;有畏難情緒,不能開拓工作局面 |
高 |
支 部 書 記 、 董 事 長 |
3.認真履行“一崗雙責”和“第一責任人”責任,嚴格要求自己,率先垂范; 4.深刻領會上級精神,積極貫徹落實,定期述職述廉; 5.嚴格執(zhí)行民主集中制,重大事項集體解決制和重大失誤責任追究制,確保民主科學決策,避免重大失誤;重大事項決策、重要人事任免獎懲、重大項目安排和大額資金使用前,一是深入調查研究,充分聽取各方面意見;二是黨支部、董事會研究事項,充分發(fā)揮民主集中制,實行一人一票制; 6.積極參加民主生活會,開展批評與自我批評,踐行“三嚴三實”,接受群眾、組織監(jiān)督; |
|
權利運用風險 |
7.在項目投融資、物資采購、人事任用等方面,存在權利尋租行為;利用職權為家人、親友和身邊工作人員謀取利益; |
高 |
董 事 長 |
7.自覺加強政治理論學習,加強黨性修養(yǎng),嚴格執(zhí)行廉政法規(guī),簽訂《黨風廉政建設責任書》,筑牢思想道德防線,堅決杜絕濫用職權,以權謀私; |
|
制度執(zhí)行風險 |
8.忽視公司章程,董事會議事規(guī)則及其他規(guī)章制度有關規(guī)定,給企業(yè)造成一定損失。 |
中 |
8.嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,主動接受黨內監(jiān)督、組織監(jiān)督和職工群眾監(jiān)督。 |
高管風險管理防控表
職務 |
風險類型 |
風險點 |
風險等級 |
主管領導 |
防控措施 |
支 部 書 記 、 工 會 主 席 |
思想道德風險 |
1.放松政治理性學習和黨性鍛煉,導致思想退步,容易放松對自己的要求,不能夠廉潔自律,還可能導致腐化的風險 |
高 |
支 部 書 記 、 工 會 主 席 |
1.注重政治理論學習,樹立正確的價值觀,人生觀和世界觀,增強拒腐防變能力 |
崗位職責風險 |
2.協(xié)助黨支部書記抓黨風廉政建設,對黨員倡導廉政教育、抓工作作風建設和抓工作督導不到位,導致其工作執(zhí)行力差,廉潔自律差,甚至出現(xiàn)違法違紀等風險; |
高 |
2.正確履行“一崗雙責”,嚴格按制度辦事,按照工作任務的實施方案,認真履行黨支部書記和工會主席的職責和義務; |
||
權力運用風險 |
3.利用職務之便謀取私利,失職瀆職、濫用職權; |
高 |
3.認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,嚴于律己,以身作則;加強學習教育,正確行使權力; |
||
制度執(zhí)行風險 |
4.能否實事求是,是否遵守并嚴格貫徹各項規(guī)章制度 |
中 |
4.根據(jù)工作需要,定期梳理,完善各項規(guī)章制度,逐步形成按制度辦事的行為規(guī)范。 |
高管風險管理防控表
職務 |
風險類型 |
風險點 |
風險等級 |
主管領導 |
防控措施 |
支 部 書 記 、 董 事 長 、 總 經 理 |
思想道德風險 |
1.是否加強理論學習,加強作風建設,注重自我綜合能力提升; 2.群眾意識不強,職工利益考慮不周; 3.黨性修養(yǎng)不夠,廉潔自律標準不高 |
高 |
支 部 書 記 、 董 事 長 、 總 經 理 |
繼續(xù)加強理論學習,加強作風建設,提高自身黨性修養(yǎng),切實把作風建設的具體要求落實到實處,增強抗腐防變能力; 進一步強化群眾觀念、廉潔自律意識,將群眾利益放在首位; 加強政治理論教育、黨風黨紀教育; |
崗位職責風險 |
4.在經營活動中是否違反法律法規(guī),是否利用職務之便,以權謀私,濫用權力,是否嚴格履行“一崗雙責”; 5.職責履行不到位,失職、瀆職、不作為; |
高 |
立足實際,勇于創(chuàng)新,認真履職,敢于面對困難、勇于擔當,高標準、嚴要求,嚴格執(zhí)行公司相關制度規(guī)定,堅決做到不缺位、不越位; 認真履行崗位職責,做到廉潔自律、廉潔從業(yè); |
||
權力運用風險 |
6.經營事項決策、重大項目安排、大宗采購等是否經過集體審議,是否有越權行為; |
高 |
6.堅持民主集中制,強化相互監(jiān)督機制,確保經營決策科學、合規(guī)、重實效; |
||
制度執(zhí)行風險 |
7.能否實事求是,是否遵守并嚴格貫徹各項規(guī)章制度; 8.對公司決策事項執(zhí)行不力。 |
中 |
7.加強實事求是,嚴格遵守國家和自治區(qū)有關法律法規(guī)及各項規(guī)章制度; 8.切實貫徹執(zhí)行公司決策事項。 |
高管風險管理防控表
職務 |
風險類型 |
風險點 |
風險 等級 |
主管 領導 |
防控措施 |
支部 委 員 、 監(jiān) 事 長 |
思想道德風險 |
1.政治學習的自覺性不強,艱苦奮斗意識不牢,廉潔自律的標準不高;政治學習不落實,黨性修養(yǎng)不夠,作風不正;思想道德建設的長效機制不落實,理想信念動搖,法制意識淡薄,抵御腐敗的能力降低; |
高 |
支 部 書 記 、 出 資 人 |
1.深入進行政治理論體系教育和理想信念、黨風黨紀、廉政從政、法制教育、艱苦奮斗教育。堅定理想信念,樹立秉公用權、廉潔從政的價值理念,打牢廉潔從政的思想政治基礎; |
崗位職責風險 |
2.未能按照法律法規(guī)及出資人賦予的職權有效的對公司高管及公司日常經營活動履行監(jiān)督職責,執(zhí)行監(jiān)督力度不及時,不到位,意識淡??; |
高 |
2.嚴格監(jiān)督責任落實,對公司高級管理人員及公司日常經營活動中可能發(fā)現(xiàn)的問題和可能引發(fā)腐敗的苗頭性問題、傾向性問題采取自查自糾、教育提醒等方式,及時進行預警提示和糾正; |
||
權利運用風險 |
3.利用職務之便謀取私利,失職瀆職、濫用職權; |
高 |
3.認真執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,嚴于律己,以身作則;加強學習教育,正確行使權力; |
||
制度執(zhí)行風險 |
4.在制度的執(zhí)行中過程中,發(fā)現(xiàn)有些制度訂立不夠科學嚴謹,缺乏時效性,沒有約束力,不能及時對其修改、補充和完善,可能造成工作中管理偏差。 |
中 |
4.根據(jù)工作需要,定期梳理,完善各項規(guī)章制度,逐步形成按制度辦事的行為規(guī)范。增強責任感,敢擔當,秉公執(zhí)紀。 |
高管風險管理防控表
職務 |
風險類型 |
風險點 |
風險 等級 |
主管 領導 |
防控措施 |
副 總 經 理 |
思想道德風險 |
1.政治理論和業(yè)務學習不及時,思想作風、工作作風、道德修養(yǎng)弱化,廉潔自律性不強; |
高 |
董 事 長 、 總 經 理 |
1.加強政治理論和業(yè)務學習,不斷提高黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng),強化思想建設和廉潔自律能力,筑牢防腐抗變能力,提高管理水平; |
崗位職責風險 |
2.崗位責任心不強,履行崗位職責和“一崗雙責”不到位; 3.決策程序不規(guī)范,存在越權審批或缺位現(xiàn)象; 4.對分管工作審核不嚴,監(jiān)管不力,導致集團遭受損失; |
高 |
2.加強黨風廉政建設,簽訂廉政責任承諾書,強化領導干部責任意識,將落實崗位職責情況納入領導干部業(yè)績考核中; 3.完善各項管理制度,明確審批流程和權限,嚴格按照集團制度規(guī)定的審批權限和程序開展業(yè)務; 4.加強對分管業(yè)務政策和理論的學習,加大監(jiān)管督促力度,嚴格審核相關事項,不斷提升對分管業(yè)務的掌握、分析、落實和決策能力; |
||
權利運用風險 |
5.不按照規(guī)定執(zhí)行審批權限,利用職務之便謀取私利; |
高 |
5.強化內部監(jiān)督和審計職能,建立科學、合理、完善的法人治理結構,加大有關事項辦理、審批的透明度和公開程度,健全監(jiān)督機制; |
||
制度執(zhí)行風險 |
6.制度執(zhí)行力不夠,存在未按制度規(guī)定程序審批決策和不執(zhí)行民主集中制原則的風險。 |
中 |
6.進一步建立并完善集團相關制度,嚴格按照集團相關議事規(guī)則和制度規(guī)定的審批權限開展工作,堅持民主集中制原則。 |
高管風險管理防控表
職務 |
風險類型 |
風險點 |
風險 等級 |
主管 領導 |
防控措施 |
總 會 計 師 |
思想道德風險 |
1.上級文件精神領會不深刻,工作開展不到位;、 2.規(guī)矩紀律意識不強,導致出現(xiàn)違法違紀行為; 3.對財經政策不了解,不重視財務管理工作; |
高 |
董 事 長 、 總 經 理 |
1.認真學習、貫徹、落實上級黨組織的文件精神; 2.進一步強化規(guī)矩意識,提高廉潔自律意識,樹立正確的三觀; 3.加強財經理論學習,增強財務管理意識,深入基層提高形式分析、政策把握和運用水平; |
崗位職責風險 |
4.在安排部署工作時,未能正確履行職責、義務,導致出現(xiàn)管理不到位或越位、缺位現(xiàn)象; 5.財務審批把關不嚴,導致資金運作不規(guī)范,使集團遭到損失; |
高 |
4.嚴格按照集團管理制度規(guī)定的權限和要求開展工作,認真履行應承擔的義務和職責; 5.完善財務管理制度,科學合理安排資金,重大資金審批事項要做到事前調研分析,事中民主決策,事后跟蹤監(jiān)督; |
||
權利運用風險 |
6.不按照規(guī)定執(zhí)行審批權限,利用職務之便謀取私利; |
高 |
6.加大對有關事項辦理、審核、審批的公開力度,定期開展專項審計工作,規(guī)范審批權限,建立監(jiān)督機制; |
||
制度執(zhí)行風險 |
7.制度執(zhí)行力不夠,存在未按制度規(guī)定程序審批決策和不執(zhí)行民主集中制原則的風險。 |
中 |
7.嚴格按照集團相關議事規(guī)則和制度規(guī)定的審批權限開展工作,堅持民主集中制原則。 |
高管風險管理防控表
職務 |
風險類型 |
風險點 |
風險 等級 |
主管 領導 |
防控措施 |
子 公 司 負 責 人 |
思想道德風險 |
1.思想道德建設的長效機制落實不到位,理想信念動搖,法制意識淡薄,抵御腐敗能力降低; 2.政治理論和業(yè)務學習不及時,思想作風、工作作風、道德修養(yǎng)弱化,廉潔自律性不強; |
高 |
集 團 公 司 分 管 領 導 |
1.健全和落實思想建設長效機制,增強法制意識,提高抵御腐敗的能力; 2.加強政治理論和業(yè)務學習,不斷提高黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng),強化思想建設和廉潔自律能力,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀; |
崗位職責風險 |
3.貫徹上級精神不到位,落實不及時; 4.崗位責任心不強,履職不到位; 5.對公司重大事項決策不力,處理不當; |
高 |
3.堅決貫徹執(zhí)行上級有關精神,服從并積極落實有關部署和要求; 4.強化領導干部責任意識,認真履行“主要責任人”職責,將落實崗位職責情況納入領導干部業(yè)績考核中; 5.加強對相關政策和理論的學習,嚴格審批相關事項,引入或培養(yǎng)高端智囊團,不斷提升行業(yè)分析、經濟形勢、國家政策掌握和決策能力; |
||
權利運用風險 |
6.對“三重一大”等重大決策事項,民主集中制執(zhí)行力不強,存在濫用權力、一言堂等風險; 7.利用職務之便謀取私利; |
高 |
6.嚴格按照集團相關制度規(guī)定的審批流程和審批權限行駛職權,該上會的上會集體解決,應報集團審批的及時請示; 7.強化內部監(jiān)督和審計職能,建立科學、合理、完善的法人治理結構,加大有關事項辦理、審批的透明度和公開程度,健全監(jiān)督機制; |
||
制度執(zhí)行風險 |
8.不重視制度建設,制度執(zhí)行力度不夠。 |
中 |
8.強化風險意識,嚴格貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、市級、旗級和集團的相關政策規(guī)定,完善內部管理制度及工作運行規(guī)范,建立監(jiān)督檢查機制,加大制度執(zhí)行檢查、督促、落實力度。 |